河南资产成立6年以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚守金融工作的政治性、人民性，践行“化解金融风险、服务国企改革、助推产业转型”三大使命，积极服务国家和河南省重大战略，按照“大不良、大投行、大资管”发展思路，综合运用金融不良收处、国企改革重组、企业破产重整、市场化债转股等手段，开发个性化、差异化、定制化金融产品，推动从传统不良资产收处向资源整合价值提升转型、从管理自有资本向管理社会资本转型、从重资产投入向轻资产经营转型，打造不良资产的“战地医院”、资源整合的“资产猎手”、国企改革的“战略工具”，为防范化解区域金融风险、服务实体经济高质量发展做出了应有贡献。

　　一、经营业绩

　　（1）总资产366亿元，年均增长47.21%；

　　（2）净资产145亿元，年均增长24.48%；

　　（3）管理资产677亿元，年均增长64.66%；

　　（4）累计上缴税金12.1亿元，年均2.02亿元。

　　二、企业资质

　　2017年5月，河南省政府批准组建澳尼斯人娱乐官方网址；

　　2018年3月，银保监会批准参与金融不良资产批量转让工作；

　　2018年10月，河南省商务厅批准从事内资融资租赁试点工作；

　　2018年11月，中国基金业协会批准从事私募基金管理人工作；

　　2021年3月，河南省地方金融监督管理局批准参与个人不良贷款批量转让和对公单户不良贷款转让试点工作；

　　2022年3月，河南省高级人民法院批准列入河南省破产案件一级管理人名册；

　　2022年11月，获得接入中国人民银行征信系统资格；

　　2017年至2023年，连续获得联合资信AAA级信用评级；

　　2018年至2023年，连续获得中诚信国际AAA级信用评级。

　　三、主要荣誉

　　2019年，中国地方AMC创新发展践行奖、优秀案例奖；

　　2020年，中国地方AMC杰出组织管理能力建设奖、最佳项目奖；

　　2021年，中国地方AMC最佳案例奖；

　　2021年，中国基金业杰出贡献奖；

　　2021年，河南省国资国企系统先进基层党组织；

　　2022年，中国地方AMC优秀管理奖、最佳案例奖；

　　2022年，国务院国企改革“双百企业”；

　　2022年，国家发改委国有企业混合所有制改革试点；

　　2023年，融中中国私募股权投资机构TOP100、最具潜力国资投资机构；

　　2023年，国资基金50人论坛助力国家产业政策“从化债到IPO”专项奖；

　　2023年，中国地方AMC突出贡献奖、优秀管理奖、最佳案例奖。

　　四、化解金融风险

　　着力化解区域债务圈担保链风险、优化地方金融生态，帮助驻豫金融机构出清不良资产、实现改革化险，帮助重要企业降杠杆促转型，推动重组、重整、重生。

　　（一）为政府解忧

　　联合郑州、驻马店、新乡、漯河、信阳等地政府组建多支纾困基金、稳定发展基金，采取“债权重组+投资+委托代建”、“破产重整+共益债投资”、“并购基金+政府行政赋能+国企产融协同”等多种模式，累计投资规模达到61亿元，盘活问题楼盘18个，为地方“保交楼、稳民生”做出积极贡献。

　　牵头组建规模50亿元的法拍基金，盘活新乡、周口等地430亩工业用地，助力区域招商引资、产业升级。

　　牵头组建债券平滑基金，累计投入35亿元帮助地市政府化解区域债券刚兑风险。

　　（二）为银行解难

　　累计收购各类不良资产1330亿元，帮助30多家驻豫金融机构处置不良资产1008亿元。

　　参与中原银行吸收合并过程中的不良资产剥离工作，收购洛阳、平顶山、焦作三地市城商行不良资产303亿元，助推新中原银行改革重组成为全国金融史上吸收合并规模最大、过程最稳、速度最快的地方银行改革案例。

　　获批对公单户不良和个贷批转不良试点，累计收购6笔4095户个人贷款不良资产包。

　　（三）为企业解困

　　联合建信投资、中银投资等国家债转股实施机构，累计实施12单共341亿元国企债转股投资，全力支持地方国企降低杠杆和转型升级。

　　以破产管理人、重整投资人、专业咨询顾问等身份，推动十多家重要企业加快破产重整进程，帮助九天环保破产和解，帮助霞光高科涅槃重生。

　　为十多家上市公司投资纾困或出具风险化解方案。

　　五、服务实体经济

　　切实发挥国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的支撑作用，助推国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，努力当好“长期资本、耐心资本、战略资本”。

　　（一）助力企业转型升级

　　牵头引入招商证券、大族激光、徐工集团等，推动郑煤机“二次混改”及其下属恒达智控公司增资混改，助力郑煤机对标世界一流企业，建立更加具有竞争力的市场化激励约束体系，打造具有国际影响力的高端智能装备产业集团。

　　支持神火集团90万吨电解铝产能转移到云南，盘活低效产能，共同探索“双碳”目标下企业绿色转型可行路径。

　　联合漯河经开区投资支持现代化休闲食品企业卫龙公司港股上市，成为“辣条第一股”。

　　（二）培育战略新兴产业

　　聚焦“卡脖子”关键核心技术攻关，累计直接和间接投资半导体企业达89家，涉及芯片设计、检测、制造、设备、材料等各个关键环节和关键部件。

　　受托管理省财政参与出资的产业引导基金，联合诚通集团组建国调科改子基金，联合地方政府、省属企业、上市公司等组建省级集成电路基金、光电子产业基金，联合漯河经开区组建5亿元产业投资基金，支持省内战略新兴企业做优做强

　　帮助洛阳单晶硅集团解决股权、债务、资产等历史遗留问题，推动其核心子公司麦斯克电子加快创业板辅导上市，助力麦斯克电子打造“大规模集成电路硅基底智能制造试点示范”企业。

　　投资中科院在洛阳孵化的工业外观检测公司中科慧远，助推科技创新和科技成果转化应用。

　　（三）持续推进资本招商

　　联合国家大基金、浦科投资、招商局资本等头部投资机构、产业机构，推动构建战略新兴产业的投资圈、项目圈、专家圈、资金圈。

　　先后向郑州、洛阳、南阳、新乡、焦作、漯河等地政府推介新能源、医药、半导体等新兴产业落地项目。

　　六、探索市场化改革

　　全方位建立市场化机制，完善中国特色国有企业现代公司治理。构建规范制衡的法人治理体系，推行市场化的选人用人机制，建立“业务+管理”双序列员工成长通道，创新“延期支付+出险倒扣”薪酬追回制度，实现“人员能进能出、机构能设能撤、职级能升能降、收入能增能减”。

　　公司市场化改革经验被国务院国资委《国企改革三年行动简报》专题刊发，并受邀在全国地方国企改革三年行动推进会上作典型发言。

　　七、党建引领

　　坚持加强党的领导。坚持两个“一以贯之”，坚持党的建设、法人治理、经营发展“三个同步”，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。

　　加强党的基层组织建设。把党小组建立在部门上，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。坚持每周一上午集中开展“一堂党课学习、一次业务培训、一次工作例会”“三个一”会议制度，定期开展高管与员工谈心谈话、青年员工座谈、读书会等活动，推动党建责任与经营责任相衔接、党建工作与生产经营深度融合。

　　加强理论学习和党性修养。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推进党史学习教育常态化长效化，组织全员前往中共中央党校、红旗渠、大别山、井冈山、遵义、延安等地开展专题培训。

　　党建引领企业文化建设。总结经验、对标先进、充分讨论形成《河南资产共识》，推动“厚德务本、创造价值”、“守正创新、行稳致远”、“实事求是、底线思维”、“简单、自燃、团结”等理念深入人心，组织爱心献血、爱心助农、爱心助学、志愿服务等公益活动，塑造有责任、有担当的企业形象。

　　推动党风廉政建设与风险控制相结合。坚持员工入职前、项目投放前“两个廉洁承诺书”制度，每周组织一期“廉洁微课堂”学习教育，定期开展廉洁从业自查自检，积极塑造廉洁文化，营造风清气正、阳光透明的干事创业氛围。

　　未来，河南资产将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，突出主业、聚焦实业，对标国际一流，持续深化改革，扎实推进转型，全面开启“二次创业”新征程，稳步做强做优做大，全力打造具有国际视野的现代新型资产管理机构，为中国式现代化建设河南实践作出新的更大贡献！