近日，河南资产核心业务系统正式上线，标志着公司数字化、智能化转型跃上新台阶，对今后各项工作高效开展及高质量服务实体经济，具有里程碑意义。

　　公司自2017年成立以来，始终高度重视信息科技建设，有序推进集业务、财务、行政于一体的数智赋能工程，依托数字化、智能化工具，重塑重构行政、财务、风控以及业务和客户管理等各类工作模式，不断焕发服务实体经济的新动能。

　　目前，公司已经搭建了“核心业务系统+智能办公平台+财务自动化管理”三大数智化平台，实现90%管理事务的线上化、移动化、智能化办理，投资业务从立项到审批投放用时缩短60%以上，基础财务及行政事务用时缩短80%以上，实现了内部工作效率的成倍提升。同时，公司各平台积累的大量数据通过挖掘处理，对关键经营管理工作精准“画像”，成为领导层及员工研判运筹、科学决策的主要抓手，数智化管理正在成为公司深化“双百企业”改革和实现高质量发展的重要引擎。

　　聚势谋远，河南资产创新研发核心业务系统

　　与银行、信托等成熟金融行业相比，地方资产管理行业诞生不足10年，同业机构仅有不到60家，主营的不良资产业务具有很强的非标准性，线上化、结构化难度很大，先进的核心业务系统建设案例也非常稀缺，不能采用“拿来主义”简单改装适用，需要投入很大精力从零开始研发。

　　河南资产于2020年末启动建设核心业务系统，为突破系统建设的行业难题，邀请毕马威协助全面论证系统建设需求，并担任该项工作的PMO（项目管理办公室）角色，引入深耕金融业的长亮科技作为研发伙伴，三方深入研究梳理地方AMC的商业模式、业务类型、底层逻辑等，最终克服行业非标性的制约，实现了各类业务流程的标准化管理。

　　公司的核心业务系统功能涵盖客户管理、资产管理、财务管理等16个主要功能模块、60多项细分功能模块。综合来看，这次系统建设在业内实现了“三个创新”和“5个100%”：

　　“三个创新”： 即，创新采用“咨询+研发”模式进行系统建设（毕马威咨询+长亮开发）、创新使用国产化微服务架构进行研发（复用率更高、响应速度更快、扩展弹性更强）、首期系统建设即创新性实现“业务线上化+业财一体化+数据可视化”等三大类功能；

　　“5个100%”： 即，100%完成历史数据的治理和线上导入；100%实现全类型业务模式的线上流转；100%刚性管控从立项到投后等全部业务链条的各类风险点；100%支持河南资产组织架构内全部经营业务单元自主使用，实现业务的集团化管理；100%对接打通所有内部存量系统，实现数据的实时抓取、即时共享。

　　此外，公司的核心业务系统还实现了等保三级部署，属于国家对非银行类企业信息安全的最高级认证，为业务安全稳定运行提供了充分保障。

　　统筹谋划，依托钉钉集约搭建智能办公平台

　　信息化建设早期，河南资产业务发展很快，但科技人员数量不多，又缺少历史技术积淀，很多传统的线上工具存在费用成本高、更新迭代慢、学习成本高等各类问题，无法充分实现公司办公目标。

　　经过深入考察论证，公司决定利用领先的智能移动办公平台钉钉及其生态下的各类产品，“科技人员+一线非IT员工”均可以快速学习、使用该类工具，随时根据需求自行开展研发设计，在极低的成本下培育了业务与科技深度渗透融合的敏捷IT环境，实现了“人、财、物、事”的全流程线上管理。

　　人力方面，解决人事、考勤、招聘、薪酬、绩效等各类人力管理痛点，实现人事数据互联互通，自动同步组织架构、跨系统联动人员权限，实现多场景智能化管理；审批方面，模块化设计审批流程，清晰界定审批要件和权限，随时随地线上审批；财务方面，通过传统财务软件+SAAS模式，实现财务数据自动填报、智能分析、可视化呈现；系统建设方面，运用低代码技术，实现各类新增需求“当日提出，当周上线”，存量流程优化“当日提出、当天反馈”。截至目前，河南资产智能办公平台上线270多个内部管理流程，年均使用量3万余次，全部由一线普通员工自行开发，覆盖经营管理各方各面，保证了日常工作随时随地高效推进。

　　创新创优，跑出财务信息化建设“加速度”

　　地方资产管理行业的财务管理工作具有基础工作复杂、重复性强、标准化程度要求高、时效性紧迫等特点，工作效果和效率很大程度上依赖信息化建设水平。

　　河南资产按照“长远规划、集中火力、小步快跑、有序推进”的建设理念，先后完成财务核算、资金管理、费用管控、融资管理、税务管理、财务档案等各类平台和模块搭建及彼此之间的互联互通，上线部署合并报表、电子档案、智能薪酬等10余项财务产品矩阵，初步搭建了“资金、核算、费控、税务、档案”五位一体的财务信息化体系，实现了费控流程线上化、企业财资流程一体化、财务全流程无纸化，以仅有3个人的员工团队保障了公司及40余家企业主体（含控股企业、合伙企业等）财务的统一、集中、高效管理。河南资产还是全省首批13家电子发票电子化试点单位之一，资金管理平台银企直连合作数量居河南省内首位，财务电子档案系统建设成果被省档案局以《创建财务电子档案系统，打通财务管理“最后一公里”》为题进行刊发报告。

　　整合资源，河南资产数智化转型有力提升服务实体经济能力

　　河南资产高标准信息化建设，不仅为地区和行业企业积累了经验，更通过自身的数智化转型，全面实现了数据集成、资源整合，为促进业务发展、服务区域经济提供了有力支撑。以不良资产处置为例，核心业务系统上线后，基于自身对于资产信息的标准化、清单化管理，同步链接打通内外部系统，可以第一时间搜集资产信息、获取业务线索，并向各类社会投资人推介，吸引更多意向合作方参与，提高资产处置效率和效益，避免资产处置过程中的操作和道德风险。核心业务系统内部集成了数百家社会投资机构和合作伙伴，未来可以据此搭建集收购、转让、处置、募资、监督等功能于一体的不良资产推介处置平台，培育壮大河南地区不良资产二级市场，打造优质的不良资产生态圈；河南资产依靠内部丰富高效的信息管理系统，积累了大量省内国有企业、平台公司、金融机构，以及各地债务风险和问题资产等数据，使河南资产对全省各类风险化解和国企改革具备更加专业、精准、高效的服务能力，能够更好地担当主业、践行使命，为政府解忧、为银行解困、为企业解难。

　　数字化转型仍然任重道远，需要久久为功。下阶段，河南资产还将谋划更深层次的数智化建设规划，用科技驱动业务，以数据赋能管理，推动内部经营效率、运行质量不断提升，为广大客户提供更高质量的服务，为实体经济发展作出更大贡献。